我出生在廣西的一個山村里，小時候家里很窮，
那時候的夢想就是：冬天里能有一件棉襖。
1998年，在我讀初中階段，給我留下最深印象的是，我不小心翻看到的一篇文章。
說的是：有一個家庭，有一個小女孩，媽媽生病了，可是沒有錢可以治病。如果沒有藥吃，媽媽的身體可能很快就無法支撐下去。當時看到這篇文章時，我突然有一個念想，就是自己以后長大了，一定要當一名能救死扶傷的醫生。
源于初中時期播下的那顆種子，通過努力我考上了醫學院校。
2003年，實習期結束后我來到廣州，起初因為還沒有藥店，所以我到了服裝批發市場打雜工。后來，廣州的第一家大型平價藥店開業了，我就去到那里應聘工作。
剛開始工資很低，一個月只有800塊，我總夢想一個月能有1500塊。也是這一段的工作經歷，讓我見證了藥店的第一次飛躍發展。當時因為藥店開放式的自選，大家都覺得很實惠，所以買了很多。顧客的需求和保健意識都很強，也容易接受消費。買藥就像買水果一樣，一籃一籃、一袋一袋地裝回家。
我在藥店打了幾年工之后，就夢想著能夠自己開一家藥店。于是，2009年我選擇了辭職，懷著忐忑的心開始嘗試創業，開了第一家藥店。
而我開了第一家藥店之后，在這過程中逐漸增加了勇氣和膽量。之后又想著開第二家，后來又開了第三家，相繼又開了六家藥店。到了2020年，擁有了自己的七家藥店。這二十年間，我見證了醫藥行業的兩次快速發展期，也幫助過許多的顧客獲得身體的健康。
近些年，隨著人們的生活質量不斷提升，對吃的方面更加地看重，身體卻出現更多的小毛病現象，疾病率也是在不斷地提高。而藥店隨著人工成本、租金成本以及連鎖藥店的增加，消費者的消費習慣改變，經營也是陷入困境。
經歷過十年的發展期，2012年，囯家為了更好地規范藥品的經營與管理，支持連鎖藥店的發展，很多單體藥店都合并成連鎖藥店經營，這是零售藥業第二次的快速發展期。
我在不斷思考如何能夠更好地幫助到顧客，以及如何進一步提升我們的服務體系。20年的行業沉淀，有時我在想：藥物究竟能夠解決多少問題？是在“治病”還是在“制病”？我深知藥物只能作為緩解，并不是最好的方式。我如何能夠真正幫助顧客獲得一個健康的人生？
我也在不斷思考藥店的發展方向，如何為社會貢獻更大的價值？21世紀，人類進入了物質繁榮而內心匱乏的時代，疫情三年，人心動蕩，身心疲憊。難道我們僅僅只是為了賣藥而賣藥！
除了身體的健康，我們能否讓每位來到店里的顧客獲得心靈的健康，能否讓他們快樂一點點，內心平靜一點點。
我希望經營一種真善美、一種良好的文化氛圍，幫助更多的顧客獲得身心的健康，能夠成為百姓身心健康的守護天使！
通過與陳老師的深入接觸，我受益良多，也打開了思維，想著如何能夠將食療文化理念與藥店深入結合，真正地利益到更多的消費者！
我希望通過藥物健康文化行業與食療文化相結合，實現三分治七分養，深耕藥食同源，為健康提供全程助力。
能夠幫助到更多的家庭擁有健康與歡樂，促進更多社會人博愛、擔當、幸福，幫助更多社會人實現自己的夢想與抱負。
疫情三年，對大多數人而言都是一種磨煉，對我而言，已不像從前那樣執著于追求個人欲望，更多的是想通過陳農夫平臺合作。
實現更多人對健康與心靈的重視，成就更多有緣人，幫助到家家健康，讓更多的家庭享受健康人生，健康地安渡余生。
通過藥食同源養生理念，助力國人健康。
陳老師看到我從一個營業員成長到現在的生命狀態，看到我的初心愿力，也是愿意大力支持我，愿意幫助更多的家庭。
源于陳老師的發心大愛，提出“未來藥店”的想法。
“未來藥店” 不為賣藥
十年前的藥品散裝賣，一周就解決問題。
今天的藥品是按盒賣，變成了終身服藥。
不合理用藥、以身試藥。
藥越吃越多、病越來越多。
藥物是在“治病”還是在“制病”?
藥店是多賣藥、還是少賣藥?
藥店是賣藥品、還是賣專業?
規避藥物損傷、減少試錯成本，為患者把關，
我們只推薦口碑排行靠前的藥品。
有效才能省錢，才能減少痛苦。
重營養、輕醫療是健康的根本。
三分藥，七分食。
能否實現藥食同源、食養兼顧?
是未來藥店的專業所在。
陳農夫食養
營養降低病人對藥物的依賴，
藥物提高病人對營養的需求。
回歸本質，讓營養促進健康，擺脫藥物依賴。
我們要做的是: 顛覆把藥當飯吃，實現把飯當藥吃。
回歸用戶的真正需求，與顧客建立強鏈接，所以我選擇了與陳農夫合作。
創始人陳老師說：我們的目標只有一個，為了更好幫助人們，讓人們不生病，我們才用了17年的時間把良藥苦口變良藥可口的技術給攻克了，就是要做到讓人相信，讓人把嘴巴閉上，要用行動來讓世人重新認知中醫，認識食醫。