如何把握健康養生趨勢持續賺錢？

回想疫情以來的這段時間，說一句“魔幻”毫不夸張，就連一向“不會拋棄任何一位兄弟”的京東，都開始對兄弟“下手”大裁員了。在這種就業和生活雙重壓抑的氣氛下，再怎么視金錢如糞土的人也不得不承認——“安全感，是更多的錢給的”。

錢從哪來？朝九晚五、日復一日的機械工作確實能帶來穩定的收入，但不多，畢竟真正靠工資年入百萬的只是少數，甚至年入10萬對大部分工薪族而言都是一道鴻溝。這個情況其實大部分人都知道，所以一些不甘于繼續平庸的人會選擇創業，尤其是進入這兩年大熱的健康養生行業，自己做老板。

這種選擇很容易理解，畢竟大健康產業已經上升到國家戰略的高度，《國務院關于促進健康服務業發展的若干意見》中還明確提出“中國醫療衛生健康發展重點將從治療為主轉為預防為主”；特別是“健康中國”戰略的提出，大健康產業進入高速發展期，截止到2020年，大健康產業就已突破10萬億。

但是進入這個行業就意味這成功了嗎？并不是。有人賺的盆滿缽滿的時候，也有人盈虧難平；有人輕輕松松就能把錢賺，有人勞心勞力也只是利潤微薄。為什么？開店的方式不對，不顧品牌、技術、效用，一味盲目的砸錢進去，靠燒錢帶動收益，終究不是長久之道。

那么要在健康養生行業里賺到錢，還要能持續的長久賺錢，靠什么？在給出答案前，我更希望給大家明晰一個問題——是什么在桎梏發展，讓你的店、你的產品沒有競爭力？

1、技術門檻低，同質化嚴重

現在很多店面，大多存在技術雷同、受眾相似等缺陷，這些因素導致了行業競爭日益激烈。當一條街上同時有3~5家理療館、推拿館時，門店會被動陷入拼價格、拼服務的砸錢窘境，嚴重壓縮利潤空間。

2、現有技術難以滿足患者訴求

顧客選擇到健康養生店，大多是希望通過理療手段改善身體不適。但是，現有的養生理療技術很難真正滿足患者訴求，這就導致了很多顧客到店享受一段時間服務以后，再也不來了。

3、用人力成本換收益

養生館大多靠人力成本在運營，一位技師在固定時間段內只能服務于一位顧客，想要擴大接待量，就必須招聘更多的技師，使得人力成本變成門店無法避免的高昂支出，拉高了門店經營成本。

怎么破局？還是那句話，千萬不要靠燒錢維持，畢竟誰的錢也不是大風刮的，一定要仔細選品牌！選品牌！選品牌！越是熱門行業，越要選品牌；越是健康行業，越要選品牌。

一個好的品牌，帶來的不僅僅是品牌效應，它還意味著好的技術、好的服務、好的售后、好的產品、好的營銷，它所能創造的價值，是一個完整的利潤鏈路閉環。就像——陳農夫食療。

陳農夫藥膳是結合現代科技歷經17年的努力攻克了酵溫技術，制造了65℃酵溫低溫冷萃取技術設備（國際上稱為“冷萃取”技術），也是國際上擁有該技術的企業。酵溫技術避免了高溫對食物與藥材有效成份的破壞，同時又對有效成份進行了保護和萃取，促進人體對有效成份進行最大化吸收利用。

陳農夫通過中藥炮制理論來進行原料的處理，對四氣影響，改變 辛、甘、酸、苦、咸等味道。還有與食材的有效搭配，再經過我們的釀制工藝，利用65℃酵溫低溫冷萃取技術設備，他能有效鎖住藥材的苦澀味，釋放藥材本身的營養。從而把“良藥苦口”變為“良藥可口”。

不搞概念，不玩忽悠，讓產品“說話”。效果顯著，比西醫藥快很多，比中藥好得多。那就只需要玩著玩著做，在享受快樂，享受生活中經營。人之初，性本善，不欺騙，不套路，不搞概念，讓顧客受益，自然得人心，不是一家人勝似一家人。自然人跟錢 來找你，而不是你去找人找錢。